Actividad 1. Modelo de Administración

 

02954777. Taller de planeación y toma de decisiones. Kassandra De la cerda Córdova. Segundo semestre. Profesor Enrique Quiroz Osuna.

Objetivo de la actividad:
Identificar el modelo de administración y las características de las empresas exitosas.

Requerimientos para la actividad:
Ninguno.

1. Investiga en fuentes confiables las listas actualizadas de las 10 empresas más exitosas del mundo, de México y de la ciudad donde radicas.
2. Selecciona una empresa de cada lista.
3. Investiga información actualizada de dichas empresas, relacionada con su modelo de administración.
4. Identifica cuáles características de las empresas exitosas se encuentran en cada una de las empresas elegidas. Justifica tu respuesta.
5. Identifica el modelo de administración predominante en cada empresa. Justifica tu respuesta.
6. Redacta una conclusión sobre el aprendizaje logrado en esta actividad.
7. Presenta el resultado de tu actividad en una entrada de blog.

Con este reto vas a poner en práctica el valor de visión global y la fortaleza de carácter de involucramiento.

 

10 empresas más exitosas del mundo.

#1        Saudi Aramco

$2.458 mil millones de dólares

Industria: Producción de petróleo y gas, refinamiento.

 

#2        Apple inc.

$2.213 mil millones de dólares

Industria: electrónicos, información, tecnología.

#3     Microsoft

$1.653 mil millones de dólares

Industria: desarrollo de software.

 

#4    Amazon Inc.

$1.596 mil millones de dólares

Industria: comercio minorista.

 

#5   Delta Electronics (Tailandia)

$1.435 billones de dólares.

Industria: Electrónica y automatización.

 

#6  Alphabet Inc.

$1.203 mil millones de dólares

Industria: Internet.

 

#7   Tesla, Inc.

$834 billones de dólares.

Industria: Automotriz y energía solar.

 

#8  Facebook

$757 mil millones de dólares

Industria: Internet.

 

#9  Tencent

$738 mil millones de dólares

Industry: Internet.

 

#10  Alibaba Group

$620 mil millones de dólares

Industria: Internet.

 

10 empresas más exitosas de México.

#1 Petróleos Mexicanos

$1, 401,971.2 millones de pesos.

Industria: Petróleo y gas.

 

#2 América Móvil

$1, 007, 347.9 millones de pesos.

Industria: Telecomunicaciones.

 

#3 Walmart de México

$646, 846.4 millones de pesos.

Industria: Comercio autoservicio.

#4 Comisión Federal de Electricidad.

$575, 047.3 millones de pesos.

Industria: Energía.

 

#5 FEMSA

$506, 710.7 millones de pesos.

Industria: Holding.

 

#6 General Motors de México

$441,176.0 millones de pesos.

Industria: Armadora.

 

#7 FCA México

$341, 056.1 millones de pesos.

Industria: Armadora.

 

#8 Alfa

$337, 749.9 millones de pesos.

Industria: Holding.

 

#9 Nissan Mexicana

$333, 125.6 millones de pesos.

Industria: Armadora.

#10 Grupo Financiero BBVA Bancomer

$292, 276.0 millones de pesos.

Industria: Servicios financieros.

 

10 empresas más exitosas de Ciudad Juárez.

#1 Grupo Peñafiel

52 656 625 8990
Camargo 6327, Nuevo Hipódromo, 32685 Cd Juárez, Chih.

#2 Grupo DIPICSA

52 656 257 2200

Calle Ramón Rayón 756, Zaragoza, 32700 Cd Juárez, Chih.

#3 Grupo Imperial

Av de la Raza, Misiones San Miguel, 32519 Cd Juárez, Chih.

#4 Grupo Dextro

52 656 625 5238

Av Vicente Guerrero 7948, Parcelas Ejido Jesús Carranza, 32606 Cd Juárez, Chih.

#5 Grupo Tazada

52 656 407 5839

Calle Cañaveral 6978, Granjero, 32690 Cd Juárez, Chih.

#6 Grupo Cementos

52 656 629 2500

Carretera Poniente Kilómetro 5 Cementera, 32670 Cd Juárez, Chih.

#7 Grupo Radio México

52 656 616 2050

E. Dosamantes 400, Los Colorines, 32380 Cd Juárez, Chih.

#8 Grupo Vylsa

52 682 2754

Blvd. Manuel Gómez Morin 1920, Pensamiento, Cd Juárez, Chih.

#9 Grupo Tress Internacional

52 656 623 3377

Ejército Nacional 7695, Local 1-A Edificio A, Colonia Partido Iglesias, 32607 Cd Juárez, Chih.

#10 Grupo Hergosa

52 656 610 7253

Blvd. Oscar Flores San 2907-B, División del Nte., Cd Juárez, Chih.

 

Selección de empresas:

Mundial:

#4    Amazon Inc.

$1.596 mil millones de dólares

Industria: comercio minorista.

 

Nacional:

#10 Grupo Financiero BBVA Bancomer

$292, 276.0 millones de pesos.

Industria: Servicios financieros.

 

Local:

#1 Grupo Peñafiel

52 656 625 8990
Camargo 6327, Nuevo Hipódromo, 32685 Cd Juárez, Chih.

 

Información de su modelo administrativo.

Amazon:

·         Amazon centra todos sus esfuerzos en satisfacer al consumidor final, lo pone en el centro desde el momento en el que entra en el sitio web hasta que finalmente realiza una compra y queda satisfecho con ella. Esta última aclaración es fundamental, es el llevar la satisfacción del cliente al máximo nivel, asegurarse de que, incluso cuando algo sale mal, el usuario va a encontrar una solución satisfactoria.

·         Acción por encima de la planificación. La ejecución de todos los procesos debe ser impecable, independientemente de la planificación de dichos procesos. La planificación es esencial, pero no siempre garantiza el éxito de las operaciones.

·         Los errores siempre suceden y los problemas siempre están ahí, así que no solo se trata de no volver a cometerlos, sino que es fundamental saber aprovecharlos para poder aprender de ellos.

·         Explorar nuevas ideas, nuevas tecnologías y formas de alcanzar la excelencia. Y eso, de manera constante y continuada en el tiempo.

·         Diseñar una estrategia a largo plazo. Anticiparse a los futuros cambios, adaptarse a posibles nuevas tendencias o incluso impulsar las suyas propias. En los negocios digitales, centrarse en el presente es siempre ir contracorriente.

·         Cuidar al máximo el talento. Empleados empoderados, con capacidad para tomar decisiones y ejecutarlas, con responsabilidad y con la independencia necesaria para trabajar. Una organización horizontal es básica cuando hablamos de sistemas y procesos ágiles.

Bancomer:

·         Mejorar la salud financiera de nuestros clientes, ayudarles en su toma de decisiones y en la gestión diaria de sus finanzas a partir de un asesoramiento personalizado.

·         Ayudar a nuestros clientes en la transición hacia un futuro sostenible, no solo desde el punto de vista medioambiental sino también buscando un desarrollo económico inclusivo.

·         Crecer en clientes, apoyándonos en los canales digitales para lograr un crecimiento rentable y sostenible en los segmentos más atractivos.

·         Buscar la excelencia operativa, con procesos automatizados y sencillos y manteniendo nuestro enfoque en la gestión robusta de los riesgos, en optimizar el uso de nuestro capital, así como en promover una cultura de comportamiento íntegro.

Para conseguir estos objetivos contamos con las dos prioridades restantes, los auténticos cimientos sobre los que se construye el BBVA del futuro:

·         El mejor equipo y el más comprometido, impulsando el compromiso y desempeño de todos los que formamos BBVA para alcanzar nuestro propósito.

·         Datos y tecnología, que son, cada vez más, ingredientes clave para cualquier aspecto de nuestra actividad, y que nos ayudarán a la consecución del resto de las prioridades.

Peñafiel:

Nuestro modelo de negocio integra todas las etapas de la cadena, el concepto de producto, producción, reparto y exhibición para el consumidor.

Estamos enfocados a entender las necesidades de un mercado con evolución continua, por lo que constantemente buscamos mejorar nuestra ejecución en el punto de venta, calidad en producción, eficiencia en el reparto, y la optimización del portafolio. Buscamos llegar a cada cliente, en el momento justo, con el producto que quiere.

Mediante nuestra fuerza de ventas y red de socios comerciales, cubrimos más de 300,000 puntos de venta. Cada día buscamos incrementar nuestra cobertura para que nuestros productos estén disponibles en más puntos de venta a nivel nacional.

Modelo de Administración Dominante.

Amazon: Modelo Colegial. Porque tienen un grupo grande de personas que trabajan para un propósito común, que es el de vender sus productos a las personas por internet lo cual permite un amplio margen de las labores y modificaciones de métodos de compra para la satisfacción del cliente.

Bancomer: Modelo Colegial. Los empleados tienen el objetivo de un buen servicio y una adecuada administración de su negocio. Es prioritario que la gente confié pues están poniendo en sus manos su dinero. Además están a la vanguardia con la tecnología para facilitar las transacciones.

Peñafiel: Modelo de Apoyo. Porque su liderazgo en su campo, ofrece un ambiente que los empleados encuentran apoyo para poner un mayor desempeño laboral que los motiva a crecer como empresa por la sensación de participación en las tareas de organización.

Conclusión:

Cada modelo de cada empresa se adapta y prioriza las necesidades específicas que cubren para brindar un mayor servicio al cliente, generar lealtad, un buena calidad en sus productos o su atención en sus más fieles y producir más dinero. Es esencial para emprender un negocio exitoso tomar decisiones conforme el tiempo va avanzando y adaptándose a sus nuevas opciones de crecimiento.

La buena imagen también es bueno para el éxito de una empresa, ya que la primera impresión cuenta mucho. Además provoca confianza y hace que la gente comente de eso con sus más cercanos.

Como administrar tu empresa de la mejor manera, contratar empleados competentes y bien entrenados y poder adaptarse al mercado que cambia cada día es lo que asegura el éxito de cualquier empresa. Por más sencilla que parezca.

 

Referencias:

Desconocido. (2021). Las empresas más valiosas del mundo - 2021. 12/02/2021, de FXSSI Sitio web: https://es.fxssi.com/las-empresas-mas-valiosas-del-mundo

Daizú Patiño, Diana Lobera. (2021). Las 500 empresas más importantes de México. 12/02/2021, de Expansión Sitio web: https://expansion.mx/empresas/2020/07/15/estas-son-las-500-empresas-mas-importantes-de-mexico-2020

Directorios. (2020). Empresas en Ciudad Juárez Chihuahua. 12/02/2021, de Empresas10 Sitio web: https://empresas10.com/mex/ciudad-juarez/

eBusiness. (2020). INTRODUCCIÓN A AMAZON: ESTRATEGIAS Y MODELO DE NEGOCIO. 13/02/2021, de MIOTI Sitio web: https://www.mioti.es/es/introduccion-amazon-estrategias-modelo-negocio/

Carlos Torres Vila. (2020). Información corporativa. 13/02/2021, de Bancomer Sitio web: https://www.bbva.com/es/informacion-corporativa/

Peñafiel. (2021). Nuestra Compañía. 13/02/2021, de Peñafiel Sitio web: http://grupopenafiel.com.mx/nuestra-compania/